آموزه های مدیریتی...

گاهی لازم است برای بالا رفتن ، شاخه های زیر پایمان راببریم ( البته شاخه های زیر پای خودمان ، نه زیر پای دیگران )

چقدر به شاخه های زیر پایتان وابسته هستید ؟ آیا توانایی ها و استعداد هایتان را میشناسید ؟ آیا ریسک می کنید ؟

یا کارمندان خود را می شناسید ؟ آیا تلاش میکنید استعداد های آنان شکوفا شود ؟ یا به خاطر ترس از پریدن و پرواز آنان را به شاخه هایی از سازمان وابسته می کنید ؟ آیا بهتر نیست کارکنانتان توانمند و چالاک باشند در عین حال جَلد سازمان ؟ آیا نقاط قوت و استعداد های سازمان خود را می دانید ؟ آیا استقبال تهدیدها می روید یا همواره به شکلی محافظه کارانه به حفظ وضع موجود می اندیشید ؟