درباره من
پسری ساده و دلسوز...
ادامه...
جدیدترین یادداشت‌ها
همه- ایده هایی برای مدیریت کارکنان... یادتان باشد که حتی با هوش عادی هم می توانید با به کار بردن خرد مدیریتی در مدیریت کارمنـدان کارایی بسیـار بالایی را در...
- ایده هایی برای ساختن کارمندان... الف )کارمندان خود را با پرچمی که در دست دارید رهبری کنید. یک مدیر رهبر گروه خود است. مهم نیست که این گروه شرکتی بزرگ...
- هزینه های کیفیت کدامند؟ سه دیدگاه اصلی در مورد تعریف هزینه های کیفیت وجود دارد که عبارتند از: هزینه های رسیدن به کیفیت مطلوب از طریق طراحی و...
- مدیریت استراتژیک... 1- مقدمه آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم...
- مدیریت بازاریابی... تعریف کلاسیک بازاریابی شامل آن دسته از فعالیتهایی است که کالاها و خدمات را از واحد تولیدی و خدماتی به مصرفکننده...
- مدیریت کسب و کار... موفقیت هر کسب و کار رابطه نزدیکی با چگونگی صحیح کنترل کردن آن امور آن دارد: در واقع مدیریت صحیح کسب و کار موجب رشد آن...
- اصول مدیریت زنجیره تامین... مدیریت زنجیره تامین تلفیقی از هنر وعلم است که روش یافتن موادخام موردنیاز شرکت ها برای تولید یا خدمت رسانی رابهبود می...
- منافع بکارگیری دانش لجستیک و مدیریت زنجیره تامین... موجودی‌های کمتر بهره‌وری بالاتر چابکی بیشتر موعدهای تحویل کوتاهتر سود بالاتر رعایت حقوق بیشتر مشتری وجود موجودی‌ها و...
- مفهوم مدیریت زنجیره تامین و لجستیک... لجستیک و زنجیره تأمین لفظی است که در چند سال اخیر در کشورمان و به ویژه این روزها تحت عنوانهایی نظیر "مدیریت زنجیره...
- TRIZ و مدیریت دانش... مدیریت دانش عبارت است از سیستم هائی برای کسب و به اشتراک گذاشتن سرمایه های ذهنی. مدیریت دانش ، مدیریت دانایی یا مدیریت...
- TRIZ و بهره وری... بهره وری به معنای کارآئی و اثربخشی است. کارآئی نمایانگر میزان استفاده از منابع مادی و انسانی و اثربخشی درجه نیل به...
- سرمایه اجتماعی و نقش دولت در ایجاد آن... امروزه سرمایه اجتماعی، نقشی بسیار مهمتر از سرمایه فیزیکی و انسانی در جوامع ایفا می کند . در غیاب سرمایه اجتماعی، سایر...
- سازمان الکترونیکی و نقش آن در رفتار سازمانی... سازمان های الکترونیکی سازمانهایی هستند که مأموریت کلی آنها، نیل به هدف، در راستاى عملکردهاى الکترونیکى منسجم، هماهنگ و...
- نکات مورد توجه درایجاد اصول اخلاقی... الف ) اصول اخلاقی پیش شرط مدیریت است. ب ) اخلاق حرفه ای ، یک دانش است که بر مبنای یک سیر منطقی وعقلانی باید ایجاد شود....
- مدیران در برابر مسئولیت ها وتعهدات اجتماعی... سازمان ها ومدیران درمقابل مسئولیت ها وتعهدات اجتماعی چهار دسته اند : 1- دسته اول ، استراتژی تدافعی دارند . این دسته از...
- اهمیت اخلاق حرفه ای در سازمان... اخلاقیات به عنوان مجموعه ای از اصول، اغلب به عنوان منشوری که برای راهنمایی و هدایت استفاده می شود، تعریف شده است. این...
- اخلاقیات در مدیریت... اخلاقیات ( morals ، Ethics ) چیست؟ اخلاق، معرفتی است که از افعال اختیاری انسان بر اساس یک سیر عقلایی شکل می گیرد. اخلاق...
- مهم ترین کلمات کارآفرینی... پاول فوریگا 6 کلمه مهم را در خصوص کارآفرینی مطرح می نماید. واقعیت این است که هر حرکتی با اصل ایمان آغاز می شود. پشتکار...
- چند نکته مهم در بازاریابی... 1- نگاه کردن از دید مشتری... 2- هیچ وقت وضعیت سرویس دهی خود را بهترین ندانسته و در پی بهبود مستمر آن باشیم. 3- گفتگو با...
- نکته های مهم مدیریتی... یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. 160 نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت،...
- سیستم‌های اطلاعات مدیریت MIS... خلاصه: این مقاله سیستم‌های اطلاعات مدیریت MIS را پوشش می دهد. از آنجا که MIS ترکیبی از سه پدیده سیستم ، اطلاعات و...
- جزئیات ابعاد اقتصاد مقاومتی... درخشان فشار داخلی را به دو بخش تقسیم کرد و گفت: یکی از این بخش‌ها ناآگاهی ما اقتصاددانان است که نوعاً در مسیری...
- استراتژی سطح دپارتمان، اجرایی (Department Strategy)... در این سطح موضوعات مربوط به کارهای اجرایی و عملیاتی می شود و مسائل استراتژیک به زنجیره ی ارزش و فرآیندهای کسب و کار...
- استراتژی سطح کسب و کار (Business Strategy)... واحد استراتژیک کسب و کار ( همان Strategic Business Unit ها که به اختصار SBU گفته می شوند) ، می تواند یک بخش سازمان بشد...
- استراتژی سطح سازمان (Corporate Strategy)... به طور کلی، استراتژی سطح سازمان، در مورد کسب و کارهایی که سازمان باید و می خواهد در آنها سرمایه گذاری کند، و همچنین...
- رابطه طرح و اجرا با بیانی دیگر (براساس وظایف مدیران)... در اواخر قرن نوزدهم یک صنعتگر فرانسوی به نام "هنری فایول" نوشت که همه مدیران پنج وظیفه مدیریتی؛ برنامه‌ریزی،...
- ده مرحله برای رسیدن به خود مدیریتی... یک مدیر خوب، قبل از همه کارهای مدیریتی اول باید بتواند خود را مدیریت صحیح ودرست کند... یک مدیر خوب، قبل از همه کارهای...
- نکاتی جالب در مدیریت... یک مدیر خوب، قبل از همه کارهای مدیریتی اول باید بتواند خود را مدیریت صحیح ودرست کند... یک مدیر خوب، قبل از همه کارهای...
- تفکر مدیریتی... در مورد اشتباهاتتان فکر میکنید ؟ و برای رفع آن با چه کسی مشورت میکنید ؟ آیا از اشتباه خود پند میگیرید و عذر خواهی...
- ماجراهای جالب مدیریتی... اردوان ( سومین پادشاه اشکانی و فرزند تیرداد یکم ) پادشاه ایران از بستر بیماری بر خواسته بود تا با تنی چند از نزدیکان...
- نکته مدیریتی... 1. در انجام کارها روی شیوه ای خاص تاکید نکنید . شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه تر و بهتری شما را به مقصد برساند . 2....
- پیامک مدیریتی... کل زندگی در واقع یک رشته انتخاب است، ببینید که چه تعداد زیادی از مردم پیدا می شوند که در عادات روزانه شان به دام...
- آموزه های مدیریتی... گاهی لازم است برای بالا رفتن ، شاخه های زیر پایمان راببریم ( البته شاخه های زیر پای خودمان ، نه زیر پای دیگران ) چقدر...
- حکایت مدیریتی... پادشاهی دو شاهین کوچک به عنوان هدیه دریافت کرد . آنها را به مربی پرندگان دربار سپرد تا برای استفاده در مراسم شکار تربیت...
- ماجراهای جالب مدیریتی... چند وقت پیش زمانی که بستنی خیلی گران نبود یک پسر ده ساله به یک کافی شاپ رفت . موقعی که پشت میز نشست از گارسون پرسید ....
- مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی که سرآغاز آن از فرانسه و دانشگاه ESCP Europe شروع گشته و به بحث پیرامون چگونگی کنترل سود، سرمایه، هزینه...
بایگانی
- فروردین 1393 3
- اسفند 1392 33
تقویم
فروردین 1393| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 |
جستجو
آمار : 15337 بازدید
Powered by Blogsky
استراتژی سطح کسب و کار (Business Strategy)...
واحد استراتژیک کسب و کار ( همان Strategic Business Unit ها که به اختصار SBU گفته می شوند) ، می تواند یک بخش سازمان بشد و یا یک خط محصول و یا سایر مراکز سودآوری سازمان باشد. هر یک از واحدهای استراتژیک کسب و کار می توانند به صورت مستقل از سایر واحدها به فعالیت بپردازند...در سطح واحدهای کسب و کار، موضوعات کمتر مربوط به همسو سازی کسب و کارها می باشد و موضوعات مربوط به ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای محصولات می باشد. در این سطح با موضوعات زیر روبرو خواهیم بود :
جایگاه یابی کسب و کار در مقایسه با سایر رقبا
پیش بینی از تغییرات در رفتار مصرف کننده، تکنولوژی و ... و اتخاذ استراتژی مناسب برای روبرو شدن با آن تغییرات.
تاثیر گذاشتن بر ماهیت رقابت از طریق یکپارچه سازی عمودی و یا اقدامات سیاسی چون لابی کردن ( گفتگو و جلب نظر رهبران بازار)و ... .
مایکل پورتر، 3 استراتژی عام برای کسب و کارها برشمرده است؛ رهبری هزینه ( Cost Leadership) و تمایز (Differentiation) و تمرکز (Focus) از جمله هستند که می توانند در سطح واحدهای کسب و کار به کار گرفته شوند و ایجاد کننده ی ارزش افزوده برای کسب و کار باشند و از کسب و کار در مقابل تاثیر مخالف نیروهای 5گانه محافظت کنند.
Farshid
یکشنبه 18 اسفند 1392 ساعت 16:14